Assessment & Development Centre
„Budowanie pozytywnego wizerunku firmy, jako pracodawcy inwestującego w rozwój pracowników”
Firma to kapitał wiedzy i umiejętności zatrudnionych w niej ludzi. To przede wszystkim od zasobów ludzkich i ich potencjału zależy rozwój firmy. Zatem jak zbadać i określić potencjał ludzi zatrudnionych i zatrudnianych?
Metody Assessment & Development Centre to nowoczesne i bardzo skuteczne narzędzia umożliwiające kompleksowe badania potencjału zarówno kandydatów jak i pracowników do pracy, pozwalają określić ich słabe i mocne strony. Zadaniem AC oraz DC jest obserwacja zachowań uczestników na podstawie wcześniej zdefiniowanych kompetencji, które ustalono, jako kluczowe na danym stanowisku. Zachowanie, umiejętności i wiedza obserwowanych osób oceniane są przez asesorów na podstawie z góry zaprojektowanych kryteriów odpowiadających danej rekrutacji lub wymaganiom stanowiskowym.
Zaletami AC oraz DC są:
· Rzetelność i dokładność informacji na temat potencjału pracownika
· Wyłonienie silnych i słabych stron kandydatów
· Określenie potencjału rozwojowego danej osoby
· Możliwość poprawy działań na linii zarząd – personel
· Możliwość efektywnej alokacji zasobów ludzkich
p
KORZYŚCI DLA KLIENTA
p Tworzenie właściwej polityki personalnej |
p Szczegółowa analiza stanowiska |
p Zastosowanie w strategicznym zarządzaniu personelem |
p Precyzyjna ocena potencjału pracownika |
p Wyniki w formie raportu |
